企业文化建设是企业无形的资本财富体现，是企业经济实力、市场价值、企业形象的表现，企业文化建设能够推动企业的中长远发展。具有价值的企业文化建设是一个系统而复杂的过程，专业的企业文化建设需要从以下几个步骤开展：

1.树立核心思想

企业要根据市场形势、自身的实际情况、员工的需求等情况制定符合自身发展的文化内涵和核心思想，不同类型企业的核心思想不同，有的看中质量，有的看中安全，有的注重服务，有的注重效率。无论企业文化怎么建设，都必须坚持以人为本，强化企业与员工诉求的有机统一，促进和谐型企业文化建设。

1. 2.制定年度工作目标

企业文化建设的第二步就是制定年度工作目标，从企业的全局利益出发树立健康正面的企业形象。

3.做好企业文化建设的宣传工作

信誉好的企业文化建设可以通过成立特殊小组，以创刊物、办杂志、建网站、有奖征文等方式在企业员工内部进行广泛的企业文化建设宣传活动，确保员工理解、遵循企业文化，发动员工积极参与企业组织的各项比赛和互动活动。

1. 4.开展活动

受欢迎的企业文化建设可以通过开展“五四”征文比赛、书画比赛员工技能知识竞赛等方式，此外还可以组织一次年度优秀员工评比，定期组织管理层与员工的面对面无缝沟通与交流，指出缺点，并加以改进，集思广益、群策群意，不断优化企业文化建设。

优质的企业文化建设能够将无形的资本财务转化为物质财富，让企业在激烈的市场竞争中站立脚跟、做大做强。一流的企业文化建设善于用文化管理企业，用文化发展企业，而具有价值的企业文化建设能够让员工发挥最大的智力和动力服务于企业。